Програма John Smith Trust у Шотландії завершилася, ставши важливою віхою для Водню України у взаємодії з міжнародними лідерами, які формують майбутнє енергетичного переходу та «зеленого» відновлення.

Упродовж програми генеральний директор Водню України Ярослав Криль взяв участь в інтенсивній серії політичних діалогів, академічних обмінів і виїзних візитів, присвячених водню, інтеграції відновлюваних джерел енергії, стійкості енергосистем та лідерству у відновленні.

Програма дала змогу безпосередньо побачити по всій Шотландії працюючі енергетичні системи, а не абстрактні стратегії: децентралізовану генерацію з відновлюваних джерел, інтеграцію вітрової, припливної та сонячної енергетики, практичне балансування через системи накопичення та «зелений» водень, а також реальні приклади кінцевого використання в транспорті, теплопостачанні та електроенергетиці. Це були не поодинокі пілотні проєкти, а функціонуючі екосистеми, де інфраструктура, регулювання, академічне середовище, громади та бізнес узгоджені навколо довгострокової стійкості й економічної доцільності.

Наскрізним уроком стала важливість послідовності та реалізму. Успішні енергетичні переходи починаються з невеликих, перевірених рішень, відкритої взаємодії з регуляторами та суспільством і чіткого фокусу на внутрішньому попиті перед масштабуванням. Водень постійно розглядався не як окрема технологія, а як системний елемент, що підтримує стабільність мережі, довгострокове зберігання енергії та декарбонізацію там, де пряма електрифікація має обмеження.

Не менш важливим був вимір врядування. Органи місцевої влади, університети та дослідницькі центри відіграють активну роль у розробці проєктів і володінні ними, тоді як академічні установи тісно співпрацюють із промисловістю над прикладними рішеннями: від електролізерів і паливних елементів до утилізації CO₂ та батарей нового покоління. Такий тісний зв’язок між наукою, інфраструктурою та політикою суттєво скорочує шлях від інновації до впровадження.

Програма також підтвердила, що енергетичний перехід – це не лише про технології, а й про людей і лідерство.

Для Водню України ці висновки безпосередньо формують наш підхід до побудови стійкого водневого ринку, що починається з локальних ланцюгів створення вартості, надає пріоритет безпеці та практичності й ґрунтується на реалістичних бізнес-моделях і регуляторних рамках. У контексті планування відбудови України цей досвід посилює нашу спроможність долучатися до проєктів, які є не лише амбітними, а й реалізованими, сприяючи енергетичній незалежності, економічному відновленню та довгостроковій сталості.